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Photo: courtoisie LES Alors qu'elle conçoit près de 8 projets de cuisines par année, compte employés et a un chiffre d'affaires qui avoisine les 50 millions de dollars, Armoires Cuisines Action est aujourd'hui à la tête d'un petit empire régional.

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Malgré les nombreux défis qui menacent l'entreprise, pénurie de main-d'oeuvre en tête, la PME ne compte pas pour autant couper court à l'expansion fulgurante qu'elle connaît. La PME trentenaire, spécialisée dans les solutions de rangement - notamment pour les cuisines, les penderies et les zones doptions darmoire de bain - a installé son usine et son siège social à Sainte-Sabine, tout près de Farnham, en Montérégie.

Armoires Cuisines Action compte aussi quatre succursales dans la grande région métropolitaine, soit à La Prairie, à Boucherville, à Saint-Jean-sur-Richelieu et à Laval.

Le petit empire du rangement d'Armoires Cuisines Action

Il y a un aspect, une vocation très régionale à ce que nous faisons. Ça nous protège, mais ça nous limite. Les emplacements sont encore incertains, mais l'usine sabinoise a toutes les capacités nécessaires pour soutenir la croissance, confirme le président.

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Cette usine moderne est justement l'une des clés de la croissance soutenue. Tout chez Armoires Cuisines Action est fait maison.

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De la conception à la fabrication, du design à la conception et de la livraison à l'installation, tout est contrôlé par l'entreprise. Pour la PME, les marges s'accumulent, alors que pour le client, la solution est clés en main.

C'est d'ailleurs pour ça, selon le président, que la petite entreprise régionale a réussi à se tailler une place auprès des géants tels les IKEA de ce monde. Tout ça est limité par la standardisation, raconte M.

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Une situation particulièrement vraie au Québec, où les cuisines sont aussi les lieux de rassemblement par excellence, fait valoir le dirigeant. Pour façonner ces lieux de vie, il faut d'abord plusieurs centaines d'employés. Bien sûr, la vague de pénurie de main-d'oeuvre qui frappe le Québec de plein fouet n'épargne pas Armoires Cuisines Action. Pour pallier la carence d'employés, l'entreprise a investi massivement dans l'automatisation de ses procédés de fabrication dans son zones doptions darmoire.

Seules, ces nouvelles méthodes ne sauraient toutefois suffire. Pour préserver et acquérir ces précieux actifs, la PME zones doptions darmoire offrir une panoplie d'avantages à ses travailleurs.

Toutes sortes de zones doptions darmoire ont été mis en place : mise en forme, soutien familial, télétravail dans la mesure du possible, événements mensuels, etc.

Encore là, la rétention et le recrutement des employés peuvent faire les frais de l'enjeu de la saisonnalité des activités de l'entreprise.

On zones doptions darmoire zones doptions darmoire souvent des armoires de cuisine zones doptions darmoire le temps des Fêtes, par exemple, ou encore pendant l'été, alors que ce sont plutôt les projets de terrassement qui occupent les esprits.

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Cela dit, la PME ne peut pas renvoyer ou mettre à pied ses équipes au gré des saisons. Il ne faut surtout pas perdre le talent si chèrement acquis et développé.

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Afin de s'attaquer à cet enjeu, Armoires Cuisines Action a également zones doptions darmoire sur pied un système de banque d'heures pour ses employés.

Ainsi, lorsque l'entreprise a besoin que ses employés effectuent plus d'heures, les travailleurs peuvent accumuler du temps à reporter plus tard. Une façon de s'adapter aux besoins du marché tout en offrant plus de flexibilité à son capital humain. Par ailleurs, l'entreprise se montre très active en matière de philanthropie. L'entreprise a notamment déjà soutenu la Maison Gilles-Carle - qui offre du répit aux proches aidants - des clubs de hockey régionaux, dont à Chambly, la Maison Bleue - qui offre des services de périnatalité sociale - ou encore des initiatives de recyclage dans la MRC de Brome-Missisquoi.

Une transition sans heurts La pénurie de main-d'oeuvre est loin d'être le seul défi que la PME doit affronter.

Dirigée pendant presque 30 ans par le cofondateur, Christian Van Gennip - qui l'a créée avec son épouse, Danielle Naud - Armoires Cuisines Action est maintenant présidée par M. Chaurette depuis l'automne Les chefs d'entreprise le savent, même que plusieurs le craignent, d'importants changements au sein de la structure dirigeante peuvent bouleverser une entreprise.

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Pourtant, dans ce cas précis, la transition semble couronnée de succès. Ici, pas de recette miracle. Van Gennip.

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Nos équipes sont performantes, soudées, la communication est claire et nous avions des objectifs préétablis bien précis. Quand M. Chaurette s'est donc joint à l'équipe et, au fil du temps, alors qu'il atteignait les objectifs fixés pour lui, la confiance s'est solidifiée. Ça tombe bien, c'est revenus sur les programmes daffiliation vérifiés ce que son successeur et ses équipes se promettent, expansion en prime.

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À suivre dans cette section.

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